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德勤认为，青岛这样的城市发展氛围，为其发掘、孵化潜在独角兽企业提供了坚实基础。德勤中国与青岛联手，共同签订合作备忘录，成立“青岛市中小企业创业创新服务中心”，发掘、孵化潜在独角兽。该中心全面面向中小企业的普适性服务工作，助推产业发展，培养创新群体；面向龙头企业，扶持创新龙头，培育产业经营；为政府提供专业服务支援。

美生元收购实际控制人控制的上述子公司导致报告期净利润增加情况如下 ：简而言之，在美生元成立后的2013年和2014年，不管是营收还是利润，相关子公司占合并营业收入和净利润的比例都在80%到100%之间，也就是说相关子公司根本就不是什么“壳公司”，而是美生元真正的经营主体。

在产品体验上，他特意提到了“尊重”两个字，渗透着浓浓的用户思维和人文思考；在品格方面，他提出不能“机会主义”，不为任何一个风口做事情。应该说以上一系列的梳理和提炼，都可以清晰感知他已经拥有了一套系统的方法论，这些方法论看似琐碎，但其实更多的是在技术应用中融入到每一个功能里面，充满了产品主义的匠人精神。

中金固收还认为，市场对于资管新规会带来的影响存在低估或者显得偏乐观。虽然资管新规好像比原来征求意见稿宽松，但从我们与银行理财的沟通交流来看，已经针对资管新规规定开始努力转型的银行寥寥无几。换言之，银行理财都还没开始行动，也无从见得最终的冲击很小，因为冲击还没开始反映。

后来在趣店被舆论炮轰后罗敏推出了大白分期汽车业务，趣店高级副总裁兼大白汽车业务负责人许龙也怕罗敏的嘴巴：“他觉得进展太慢了，每天都在怼我。”罗敏的窝里斗，可能金融行业的人都有所耳闻，另外一个主人公是乐信集团的创始人肖文杰。乐信集团的前身是分期乐，而趣店的前身则是肖文杰的死敌趣分期。肖文杰跟罗敏一样也来自江西，两人还曾一起在南昌上大学，后来肖文杰做了分期乐，罗敏还对这位好友说要加入他的战壕。结果没多久罗敏便复制了分期乐的模式成立了趣分期，最经典的地方是，据说头几天两人还煲电话粥聊分期乐的业务。

公告还称在余海峰取得上述公司控制权后至其将该等公司转让至美生元期间，该等公司发生的股权结构调整主要考虑对代持情况进行清理及归集。除支付收购“壳公司”费用、增加注册资本外，余海 峰、代持主体和“壳公司”原股东之间就转让股权均未实际支付股权转让价款，余海峰取得控制权后，各代持主体之间转让股权亦未进行价款支付。在本次收购前，余海峰按上述子公司的注册资本已补足了出资，美生元则以注册资本作为交易价格收购上述子公司 100%股权，美生元收购上述子公司后，该等子公司历史上存在的委托持股情况解除。