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第二批国家组织药品集中采购工作2019年12月29日正式启动，此批药品集中采购选择了33个品种，覆盖糖尿病、高血压、抗肿瘤和罕见病等治疗领域，涉及100多家医药生产企业。此次采购量基数为124亿片（袋/支），各品种的约定采购量为采购量基数的50-80%。

另外，资本市场四处出击的永辉也不忘通过股权绑定自己与供应伙伴的关系。作为我国生鲜超市龙头，从引入牛奶国际作为战略投资者，到参股达曼国际、星源农牧、湘村高科与国联水产等上下游企业，永辉上述动作有利于提升重点单品差异化竞争力、降低采购成本、增强供应链管控能力，在竞争激烈的传统零售行业筑起一条护城河。

“谢谢你，每一个平凡的中国人。”疫情面前，中国人在空间上保持距离，却在心灵上贴得更近，在全球抗疫中迸发出令人震撼的中国力量。这种力量的背后，是事不避难、义不逃责的文化赓续，是守望相助、同舟共济的精神传承，是不忘初心、牢记使命的职责担当。我们坚信，万众一心，这场抗击疫情的人民战争一定能打赢；众志成城，中华民族伟大复兴的步伐必定势不可挡。

短期继续震荡分析人士指出，资管新规、商业银行大额风险暴露管理办法等监管政策对债市的影响相对有限，目前市场的关注点集中在基本面和资金面，本周即将公布4月进出口数据、通胀数据及金融数据，市场看法存在一定分歧，资金面虽宽松但后续可能收敛，预计债市短期将继续震荡。

国资、外资成座上宾想引入理想的新股东，也不容易。“首先要满足监管要求，其次，要与原有股东经营理念契合；再次，价格也很关键，现有股东都希望将股权卖出好价钱。”在保险公司人士看来，找到符合监管、股东、公司等各方要求的资本方，并不容易。一家寿险公司人士表示，为了引入新股东，公司正在接洽不同背景的资本方，有国资的，也有民资的，还有外资的。接触国资，主要是希望顺利通过审批。但是，国资对股权的出价一般会较低，保险公司要出让一部分利益；而找外资，也是希望能在行业扩大对外开放之际，在政策上有一定便利，同时也给公司业务发展带来一些新的帮助。对于一些民营股东——特别是地产类企业，该寿险公司的态度则是慎之又慎。

兄弟“分手”后，永辉超市无控股股东及实际控制人。2018年年报中不再将永辉云创及其控股子公司纳入上市公司并表范围。业内人士认为是云创公司的亏损加剧了张氏兄弟的分歧，是造成永辉云创“单飞”的原因之一。永辉超市2018年业绩表现增收不增利的原因之一是新零售业态的持续亏损，2016年、2017年，永辉云创分别亏损1.16亿元、2.67亿元。2018年前三季度云创业务亏损达6.17亿元，公司曾解释为“新业务需要培育”。